СоискателюРаботодателюРегистрацияВход
На главную
11 советов начальнику, как обсуждать с подчиненными повышение зарплаты

Каждому руководителю приходится вести переговоры о повышении зарплаты. Иногда повысить зарплату просят просто так, иногда очень обижаются на отказ, иногда бросаются искать новую работу. Иногда просто жаль времени, потраченного на бесполезный разговор.

Наиболее эффективные методы мотивации персонала

Сотрудников следует стимулировать по промежуточным достижениям, не дожидаясь завершения всей работы, так как большие успехи труднодостижимы и сравнительно редки. Поэтому положительную мотивацию желательно подкреплять через не слишком большие интервалы времени.

Офисные конфликты: учимся управлять эмоциями

Коллег мы не выбираем. Поэтому большую часть рабочего времени, хотим мы этого или нет, нам приходится проводить вместе. Помимо движения к «великой цели» процветания бизнеса нам время от времени приходится улаживать возникающие конфликты. Как с ними справиться, чтобы не навредить ни себе, ни другим?

Беседа за круглым столом как способ руководства

К числу важнейших форм коллегиального сотрудничества следует отнести беседу за круглым столом. Эта форма дискуссии — одна из разновидностей деловых бесед.

Хорошо ли, когда подчиненные становятся вашими друзьями?

Что лучше: дружить с подчиненными или изображать из себя неприступного начальника? «Я пришла в отдел около месяца назад, - рассказывает маркетолог Марина Добровольская. - На прошлом месте работы начальство активно пропагандировало конкуренцию между сотрудниками, и все мы только и думали о том, как бы обогнать напарника и выслужиться перед руководством.

"Почему Вы уходите с работы раньше всех?" - что ответить боссу.

Босс поймал вас на выходе из офиса в конце дня, в то время как ваши коллеги еще трудятся в поте лица.
«Разве это рано? Я и так перерабатываю»

7 главных слабостей начальника

Тот, кто встает вечером из-за стола с ощущением, что ничего не успел сделать, хотя весь день работал, обязан подвергнуть себя строгой самокритике и понять, что работу свою организовал неправильно.

Как увеличить производительность, не повышая зарплату

Представьте ситуацию — вы сократили штат работников. В этом случае вам не обойтись без дополнительной мотивации оставшихся сотрудников, ведь обязанности уволенных распределяют между теми, кто остался.

Как извлечь пользу из конфликта в компании

Многие руководители предполагают, что бесконфликтное управление персоналом - самое эффективное. С одной стороны, такое управление создает иллюзию полного благополучия в компании. С другой – при ближайшем изучении механизмов функционирования бесконфликтной организации, как правило, выявляется неэффективность работы компании.

Фотография в резюме: зачем она нужна?

Сегодня почти все работные порталы предоставляют услугу размещения фотографий в резюме, однако далеко не все кандидаты стремятся ею воспользоваться. А вдруг работодателю не понравится моя внешность, размышляют они, и я не получу приглашения на собеседование. Но фото в резюме необходимо!

© PersonJob.ru 2017
Информационная продукция для детей, достигших возраста двенадцати лет (12+)
Рейтинг@Mail.ru