Профессиональные навыки

- создание «с нуля» эффективных управленческих систем (бизнеса в ИБ, бизнес-процессов, проектного управления, департаментов, служб – контрольной и т.п.);
- работа с первыми лицами – собственниками, генеральными и финансовыми директорами;
- выявление основных угроз непрерывности бизнеса и способов их реализации;
- организация и проведение проверок управленческой и производственной дея-тельности предприятия / группы предприятий (комплексные и целевые, анализ состоя-ния дел, контроль устранения недостатков);
- контроль и координация действий различных служб, исполнения взаимоувя-занных планов слияния и поглощения;
- проведение анализа системы управления предприятием, документирование и реинжиниринг бизнес-процессов;
- разработка бизнес-целей и ИТ-стратегии организации, программы внедрения ИТ-стратегии, их защиты (НТС, вышестоящие организации);
- разработка руководящих документов предприятия, анализ имеющихся доку-ментов и приведение их в соответствие требованиям руководства и регулирующих ор-ганов;
- обеспечение экономической и информационной безопасности предприятия, служба в системе собственной (внутренней) безопасности;
- руководство людьми, подбор и практическая подготовка кадров, самостоятель-ные разработки методик достижения целей и решения проблем, работа как в слабо структурированной, так и в формализованной системе;
- работа с регуляторами рынка (ФСБ, ФСТЭК, Росинформтехнологии).